亚都建设集团董事长张元锋主持召开2016年度上半年工作会议

8月2日下午15:30，亚都建设集团、亚都钢业、亚都装饰举行2016年度上半年工作会议。会议在亚都建设集团总部科技大楼11楼多功能会议厅召开。会议全面贯彻落实公司2016年工作会议精神，总结2016年上半年生产经营工作，分析形势，部署2016年下半年主要工作，进一步明确亚都建设集团未来的发展思路，全体员工凝心聚力，踏踏实实全力确保年度生产经营业绩目标顺利完成。

　　本次会议由亚都建设集团董事长张元锋主持，参加本次会议的人员有亚都建设集团副总经理、亚都钢业公司总经理章志刚；亚都建设集团副总经理、新昌亚都房产公司总经理朱建夫；亚都建设集团财务总监沈连忠；各部门负责人及其他行政人员。

　　按照会议要求，先由各部门负责人汇报2016年上半年工作情况，及下半年工作部署情况。再由分管领导汇报各自具体负责工作情况，及下半年工作开展情况。最后由亚都建设集团董事长张元锋作汇报总结。

　　亚都建设集团财务总监沈连忠发言：汇报了2016年度上半年对外融资和内部台州项目的资金运行情况，及下半年财务工作部署情况。

　　亚都建设集团公司副总经理、亚都钢业公司总经理章志刚在汇报时指出：按公司2016年工作会议要求，大家统一思想，加快步伐，在2016年上半年取得了较好的成绩，对于成绩我们给予充分肯定，但也存在很多不足的地方亟待改进。

　　亚都建设集团副总经理、新昌亚都房产公司总经理朱建夫在会上发言：对于质量安全、民工问题我们需要加强监督管理；对于公开招投标市场的技术标、商务标评分低问题需要改变操作方式；对于新业务的拓展需要加强业务队伍建设，改变固有的思维，且修炼好自身内功。

　　最后，亚都建设集团董事长张元锋对本次会议作了总结发言：第一，优化产业结构，狠抓工作难点管理，实现可持续发展；第二，改变预决算机制；第三，增加业务人员数量，壮大业务团队，成立一支专业的高精尖业务队伍；第四，利用微信、微博、网站等新型媒介，加大力度宣传亚都企业文化；第五，做好两个服务，即“服务业主单位，服务项目经理”；第六，提醒广大员工要增加责任感，提升自我价值。